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准格尔旗“五个注重”选好配强嘎查村带头人
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   为选拔优秀人才进入嘎查村“两委”班子,准格尔旗通过“五个注重”多方发力,着力建设一支有本领、肯干事的嘎查村带头人队伍,实现“选优好班子、配强好队伍、换出好状态、形成好风气、健全好机制”的目标。

  一是注重后备培养,充实带头人队伍。建立健全村级后备干部信息库,力争做到“一人一档、一村一册、一乡(苏木、镇)一库”;加大后备干部培养使用力度,为村级后备干部压担子、分任务,引导其参与脱贫攻坚、乡村振兴、信访维稳等工作;通过包村干部、离任村干部“传帮带”,提高村级后备干部业务本领;从回乡大学毕业生、返乡创业人员、致富能人中培养发展党员,切实把政治素质好的优秀人才吸纳到嘎查村党员队伍中来。2017年,全旗新发展的59名农民党员中,大专以上学历的占83%。 

  二是注重人才选育,拓宽用人渠道。引导嘎查村干部树立发展是硬道理、干成事是真本事,有为才有位的观念。在今年的嘎查村“两委”换届过程中,鼓励嘎查村致富带头人、退伍军人、大学生村官参与竞选,不拘一格选拔优秀人才。全旗159个嘎查村选举产生新一届支委委员452人,其中,有100人为返乡创业大学毕业生、大学生村官、后备干部、致富带头人、驻村第一书记,占比22%。 

  三是注重教育培训,提升综合素质。积极组织开展专题培训学习,定期集中轮训嘎查村“两委”正职。利用智慧党建、北疆先锋远程教育学习等平台,开展常态化学习。今年以来,共举办学习十九大精神、提升致富能力等专题培训班4期,培训嘎查村“两委”正职及部分致富带头人946人次;组织86名嘎查村党支部书记、干部赴广西等地考察学习脱贫攻坚经验和村集体经济发展模式。 

  四是注重资格标准,切实选优配强。坚持“五选十不宜”标准,严把人选资格审查关,实行嘎查村初审、苏木乡镇街道考察、旗级有关部门联审的三级资格审查制度,从源头上防止品行差、有劣迹的人选进入嘎查村“两委”班子,切实把政治上靠得住、谋稳定敢管理、懂政策善服务、思路清办法多、处事公威信高、守法纪能自律的党员干部推选到嘎查村“两委”班子中。 

  五是注重激励管理,激发履职动力。对工作实绩突出的嘎查村“两委”带头人,在各类评优评先中给予倾斜,优先推荐为各级“两代表一委员”,并通过电视、报纸、网络等载体进行典型事迹的宣传报道。现任嘎查村“两委”干部中,共有各级“两代表一委员”80多人,充分发挥了示范带动作用。 

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